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房产中介软件



房产中介总裁培训班

第4期·苏州(金鸡湖)·2013年06月04-06日·上海房友软件技术有限公司

10年一剑,20年行内经验!由业内知名、实战经验丰富的冯浩老师精心打造的全新《总裁班》课程,融汇地产中介发展中管理者最为关注的难题,为你打开心灵枷锁!全新授课方式,让您在学习过程中亲自演习,讨论,交流,验证,互动!

冯浩老师 介绍:
● 港式门店管理运营专家,中介销售培训知名讲师
● 20年丰富地产运营经验,15年住宅+5年商业地产
● 原深圳中原地产公司·高级经理
● 原深圳通泰地产公司·商业总监
● 原深圳星彦地产公司·总经理(50店)
● 原重庆大业兴房产公司·总经理(150店)
● 现内地某超大型中介公司·总经理(120店)
● 深圳、北京、上海、杭州、成都、重庆等几十场中介高层管理培训班主讲嘉宾

总裁课程:《人力资源管理》《市场运营管理》《后台管理与风险控制》
门店课程:《中介门店管理实战》《成交三十六计》《打造百万经纪人》《区域霸主成功秘诀》
门店课程:《团队建设与管理》《商业地产运营管理》《超级店长葵花宝典》《当前市场经营策略》等
授课风格: 高屋建瓴、激情澎湃,诙谐幽默,狼性文化,富有穿透力,极强实战性!

课程简介
尊敬的同学,您是否在想:
    - 为何执行力没有问题,但是结果总是差那么一点,是计划的问题还是?
    - 为何提高了业绩,提高了福利,还是留不住人?是激励机制的问题还是?
    - 为何开了周会,开了月会,但是效果总不尽人意?是会议营销的流程出了问题还是?
    - 为何发了短信,打了电话,那些客户们还是要离我们远去?是客户的问题还是?
    - 为何严管财务,严管运营,可还是总有意外发生?是风险控制问题还是?
    - 在当前形式下,如何运作好公司?如何制定好绩效?如何控制好风险?如何做好客户关系呢?
    - …………………,我还想问问:中原和链家等大公司是如何把业绩做得那么好的呢???

课程对象
中介公司总裁、总经理(副总经理)、业务总监、人力资源总监、相关部门负责人

课程第一部分:市场运营管理

    ◎《上篇-中介管理(营销)之实操大全》
        第一章 过程量控制(5I)
        第二章 网络营销管理之策略、技巧
        第三章 日志报表(过程控制)
        第四章 三会制度(高效、标准的会议流程)
        第五章 限时代卖(反签、独家)
        第六章 合同管理及风险控制
        第七章 商圈精耕(主攻、主打)
        第八章 培训系统及开发
        第九章 考核机制(合同、到帐、升降、双浮动)
        第十章 中介管理平衡要素(资源PK能力、文化PK管控、思维PK行为)
    ◎《中篇 中介管理之三表五功》
        第一章 日报表之要素及制作
        第二章 周/月报表的制作及实施(5I机制)
        第三章 月度绩效考评表的机制及实施
    ◎《下篇 中介管理之困惑与出路》
        第一章 住宅与商业
        第二章 收购与居间的矛盾关系
        第三章 考核看业绩还是利润
        第四章 未来3-5年的中介新模式探讨

课程第二部分:人力资源管理及薪酬体系》

    一.人力资源基础概念
        人力和资源的关系
        能力是体力和脑力的总和
    二.招聘模块和相关问题及措施
        非HR的HR管理
        全员招聘的方法及工具
        岗位职责从哪里来
        面试的技巧及方法
    三.培训模块的相关问题及体系设计
        培训的四个维度和三个方向及培训的组织保障
        选人与育人的关系
    四.薪酬体系模块设计及探讨
        高底薪还是高提成
        薪资的透明与竞争性
        提成与利润的关系
    五.绩效考核模块方式及问题
        KPI(关键绩效指标法)设置
        绩效体系探讨
        后勤保障如何让绩效落地
    六.房产中介运营管理思索与讨论
        计划与考核
        检查与计划
        制度保障与修正
        人和制度哪个更重要

课程第三部分:当前市场竞争策略 针对新国五条的策略及应对








【2013年最新培训班照片】   【2011-2012年培训班照片】   【2010年以前培训班照片】

培训地点:江苏省苏州市(金鸡湖) (老学员优先)
培训日期:2013年06月04-06日(周二至周四)
报名电话:021-61508328,13661669320
报名传真:021-33535963
其他地区:各地房友机构
培训费用:9800元/人(含教材/午餐)
差旅住宿:自理(五星级住宿-650元/间/晚)

【培训】房友培训班讲师介绍
【培训】房友培训班现场照片
【服务】中介管理制度书籍
【服务】中介行业管理文摘
【服务】中介电脑硬件推荐

房友软件技术有限公司 深圳市福田区上步南路国企大厦B座12D-E室(518031) 总机:0755-82130070 传真:25911829 邮件:fangyouchina@163.com
[粤东:深圳/惠州/河源/港澳] 0755-82130049,25880329,13510853109 [粤西:东莞/珠海/中山/韶关/湛江] 0755-82130076,25880220,13510853109
[北京] 0755-82130070,13544103134[上海] 0755-25880329,13510853109 [广州/佛山] 020-62235880,62235881,13798133461 [天津] 18853119381
[河北] 18853119381 [杭州] 0571-86956605,18105710098 [南京] 13505159729 [苏州] 13770578282 [安徽] 13856935307 [河南] 18853119381
[山东] 0531-85936911,18853119381[成都] 028-66822022,13018200871 [重庆] 023-67530890,13436114789 [昆明] 13715346366
[西安] 13572176799,15891730836 [福建] 0755-82130070,19905929501,19905929503 [武汉] 15307165353 [长沙] 13617316191 [江西] 13602675916 [南宁] 13878876378 [沈阳] 18940069029 [大连] 17702419886 [海口] 15120790561,0898-65203645 [长春] 15844152092 [哈尔滨] 15804662075

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