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如何应对客户的折佣要求

文摘来源:新浪博客 阅读:20691次 [12-9-17]   中介管理培训班   中介管理制度大全   客户留言


A、抗拒下家折佣
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一方面抗拒不具体承诺,一方面提升委托价转嫁于上家。

告:谈这就伤感情。保姆业、发廊、餐饮、KTV同是服务业不仅享受付费,服务好还有小费可收。我们不仅不收小费,且只有成交才能收费。服务千次万次,不成交也不收任何一毛钱。公司规模愈大,原则愈不容改变。若发生折佣,公司肯定认为我营私舞弊、拿好处,要不就是服务不好,老总让我们成为您的不动产顾问、理财专家,替您赚上千上万的钱,永远的为您服务,难道我们不值这点服务费吗?况且太凡一位成功的企业家亦不会将蝇头小利,意气之争与宏图大志,丰功伟业混为一谈,互相沦为因果关系。

问:别家都不收。
告:同样一个床铺,一星级饭店与五星级饭店如何相比。别的公司赚差价或转嫁给业主,玩数字游戏,我们公司信实中介,秉承公平、公正、公开原则。

问:那我找别家?
答:我很遗憾。太平洋百货不打折,或许您可到其他的百货公司买到价廉之相同物品。房子却不一样,不同的房子有不同的价格,不同的条件,不同的售后服务,不要说收半个月服务费,即使收一个月、三个月、六个月。假如我是一个精打细算的生意人,我都会去看一看,好好的比较。房子好租金低最重要,服务费算什么。更何况租不租最终是由您来决定。

问:我一定要折佣。
答:我是小八拉子,不是头头,这样我帮您送签呈向公司呈报,再不行的话,我保证安排您跟我们主管会面。再不行,若公司不同意,您可不买,自主权一直在您身上。现在已经来了,何必浪费时间,让我们先看看房子吧!

B、抗拒上家折佣
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一方面抗拒,灌输服务付费观念,一方面先压低委托条件,最后再以加上服务费或以屋主实拿多少签下委托约。千万不可签下已同意折佣之丧权辱国委托约。若上家为一瞎掰客,不允许公司赚任何一毛钱服务费,为免打草惊蛇,则以实收多少签下委托收场,再施以乾坤大挪移手法嫁与下家,则功德圆满。

C、抗拒突发折佣
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谈判中运用技巧,拉高双方条件差距提供一填补折佣损失之空间。如买方先出90万后加上95万,业主100万降至96万,则以买方90万谈判业主96万,同时以业主100万谈判买方95万,实则只有一万元差距,虚则有11万差距,运用数次即可产生价差。不光是价位,同时亦可从其他条件,如免租期、调整率、付款方式、家私等造成双方条件差距来达成目的。若双方未见面更可以移花接木处理之。最后(晚上10点)告知客户我刚从业主家谈判协商出来,业主明早将开会决定租或不租,如果同意出租有一点一定要您配合,因为业主没有付服务费这个项目,业主愿意下调租金,要求您代垫这笔服务费。

D、情急抗拒折佣
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善意意向书,价变书两项工具

a.     业主威胁不卖,则顺从业主签实收约多少之意向书和价变书,告知业主成交,再利用意向书有效期或再展期来谈判客户提升价格。

b.     客户威胁不卖,则顺从客户,告知成交,等待时间签约,同时谈判业主,降低价格。谈判中若有差价,价变书要以屋主实拿多少收场,勿以提价折佣收场。意向书要以业主签同意但实得多少收场,勿以一点差价签不同意收场。

E、硬碰硬抗拒折佣
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以石牌有女初成长案例方式处理之。

告:陈总您的要求,我们店长已与公司请示过我们无法折佣。没有关系,陈总这房子是您的,我们不能勉强您卖,请您好好考虑在下午1点之前打电话告知我最后之决定,不行的话我们将把客户转到别的房子去。陈总您放心,您永远是我的好客户,我会继续帮您做广告,会继续带客户来看您的房子。

F、简单抗拒折佣
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大凡愈是深奥的理论、道理愈走得简单易懂。据统计沟通说服的效果肢体语言占70%,语言内容占30%。若您是女经纪人,碰到要求折佣,请您马上由淑女变泼妇。若您是男经纪人,请您马上由绅士变屠夫。



  
 

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